Chiny i Rosja: wspólne technologie LNG? 

Kiedy ludzie mówią o wspólnych projektach Rosji i Chin w dziedzinie LNG, często od razu przychodzą im na myśl „Jamał LNG”. lub „Arktyczny LNG 2”. Ale to tylko wierzchołek góry lodowej i nawet tam główna platforma technologiczna jest zachodnia. Prawdziwe pytanie, o którym niewiele osób mówi otwarcie: czy my, Rosja i Chiny, mamy własny, wspólnie opracowany łańcuch technologiczny skraplania gazu? Nie tylko dostawa modułów czy turbin, ale wspólne kompetencje inżynieryjne zdolne do stworzenia elektrowni od podstaw? Z mojego doświadczenia wynika, że ​​sytuacja jest znacznie bardziej złożona i interesująca, niż się wydaje. Nie stoimy w próżni, ale nie powinniśmy mieć złudzeń.

Z ?żelaza? do „mózgów”: ewolucja współpracy

Wcześniej wszystko sprowadzało się do wymiany towarów: nasze zasoby to ich wyposażenie. Chińczycy dostarczyli zbiorniki kriogeniczne, pompy, wymienniki ciepła. Jakość, szczerze mówiąc, początkowo budziła wątpliwości. Pamiętam historię z partią płytowo-żebrowych wymienników ciepła do jednej z naszych instalacji azotowych - przyjechały z mikropęknięciami na szwach. Ale to było osiem lat temu. Teraz to samo Chengdu Yizhi Technology Co., będące instytutem projektowo-badawczym firmy-matki Huaxi Technology, demonstruje zupełnie inny poziom. Ich strona internetowayzkjhx.ruto już nie tylko katalog produktów, ale portfolio kompleksowych rozwiązań dla procesów niskotemperaturowych.

Punkt zwrotny, moim zdaniem, rozpoczął się od ich udziału w projektach o średniej złożoności na Dalekim Wschodzie. Nie mówimy tu o głównych liniach upłynniania, ale o małych zakładach produkujących LNG na potrzeby lokalnej konsumpcji lub bunkrowania. To tutaj chińscy inżynierowie pokazali elastyczność. Nie tylko sprzedawali skrzynki, ale dostosowywali swoje schematy technologiczne do naszych warunków surowcowych - gazu o dużej zawartości azotu czy ciężkich węglowodorów. To już krok od sprzedawcy do partnera.

Kluczowym słowem jest tutajinstytut projektowy. Kiedy firma ma nie tylko fabrykę, ale rdzeń inżynieryjny z kapitałem zakładowym wynoszącym 120 milionów juanów, jak Yizhi Technology, zmienia to sytuację. Mogą poprowadzić etap FEED (Front End Engineering Design) i zaoferować optymalizację procesów. Ja i moi koledzy z WNIIGAZ Kiedyś analizowaliśmy ich propozycję dotyczącą schematu wstępnego chłodzenia z wykorzystaniem mieszanego czynnika chłodniczego dla jednego z naszych złóż we wschodniej Syberii. Schemat był ogólnie wykonalny, chociaż wymagał modyfikacji, aby dostosować go do naszych realiów klimatycznych – początkowe dane dotyczące temperatury otoczenia były zbyt „miękkie”? na nasze zimy.

Nisze technologiczne i punkty wzrostu

Gdzie są dziś prawdziwe wspólne płaszczyzny dla technologii współpracy? Upłynnianie na dużą skalę przy użyciu technologii Air Products lub Linde nie jest jeszcze na naszym poziomie. Wymaga to kilkudziesięciu lat doświadczenia i ogromnych inwestycji w badania i rozwój. Ale są nisze.

Po pierwsze, są to małe i średnie instalacje LNG (LNG małej i średniej skali). Tutaj chińskie firmy, w tym Yizhi Technology, zgromadziły poważne portfolio. Ich podejście jest często bardziej ekonomiczne w przypadku projektów o wielkości do 1 miliona ton rocznie. Aktywnie wykorzystują zasadę modułową, co skraca czas budowy na miejscu. Rozważaliśmy tę opcję dostaw gazu na odludziu – nie budowanie od podstaw, ale import gotowych modułów technologicznych. Jest to korzystne finansowo, jednak pojawia się kwestia długoterminowego serwisu i dostępności części zamiennych. Uzgodnij utworzenie wspólnego centrum usług – byłaby to praktyczna wspólna technologia.

Po drugie, są to technologie pokrewne: magazynowanie, transport, regazyfikacja. Tutaj współpraca idzie pełną parą. Rosyjskie firmy zamawiają z Chin nie tylko zbiorniki, ale całe systemy zarządzania logistyką LNG wraz z telemetrią. To już jest integracja sprzętu. i oprogramowanie. Włączonestronie internetowej yzkjhx.ruwidać, jak pozycjonują się właśnie jako dostawca zintegrowanych rozwiązań, a nie sprzętu.

Po trzecie, i to jest najciekawsze, technologie dla konkretnych gazów. Mamy wiele złóż z tzw. „chudymi” złożami. gazowe lub o dużej zawartości zanieczyszczeń. Opracowanie ekonomicznego programu upłynniania takich surowców jest idealnym zadaniem dla wspólnych rosyjsko-chińskich badań i rozwoju. Dysponujemy surowcami i znajomością geologii, dysponujemy możliwością szybkiego prototypowania i zdolnością produkcyjną. Na razie to raczej gadka, ale znam kilka inicjatyw pilotażowych na poziomie grup inżynierskich.

Bariery: nie tylko sankcje

Wszyscy od razu mówią o sankcjach i odejściu zachodnich technologii. Tak, to jest sterownik. Jednak w naszej współpracy istnieją bariery.

Pierwszą z nich jest różnica w standardach i normach. Chińskie GOST (GB) i nasze GOST, a nawet ASME często przyprawiają projektantów o ból głowy. Certyfikacja sprzętu, zwłaszcza pod kątem bezpieczeństwa, może zająć dużo czasu. Konieczne jest wzajemne uznanie i proces ten postępuje, choć powoli.

Drugim jest „mentalność projektowa”. Rosyjski klient jest przyzwyczajony do szczegółowych specyfikacji technicznych i ścisłej kontroli na wszystkich etapach. Chiński wykonawca często działa na zasadzie „podaj nam ogólne parametry – zrobimy optymalne rozwiązanie?”. Prowadzi to do nieporozumień już na wczesnym etapie. Potrzebujemy wspólnych biur projektowych, w których inżynierowie siedzą razem od pierwszego dnia. Doświadczenie Chengdu Yizhi Technology Co., Ltd. pokazuje, że zmierzają w tym kierunku, tworząc zespoły zdolne do pracy według międzynarodowych, w tym rosyjskich, standardów.

Trzecią i najbardziej delikatną kwestią jest ochrona własności intelektualnej. Kto będzie właścicielem patentów na wspólnie opracowaną technologię? Problem ten często utrudnia prawdziwie dogłębne wspólne badania. Na razie każda ze stron woli samodzielnie dopracowywać swoje rozwiązania.

Przypadek: nieudany projekt i wnioski z niego płynące

Opowiem Wam o zdarzeniu, które wiele mnie nauczyło. Był projekt stworzenia mobilnej jednostki do skraplania gazu towarzyszącego (APG) dla jednego z naszych złóż w zachodniej Syberii. Klient chciał szybkiego i taniego rozwiązania. Sprowadzili chińską firmę (nie Yizhi, inną). Zaproponowali bardzo kompaktowe i na papierze skuteczne rozwiązanie oparte na obiegu azotu.

Wszystkie problemy pojawiły się na etapie uruchomienia. Sprzęt nie był „naostrzony”? ze względu na gwałtowne wahania składu APG – dziś 70% metanu, jutro 50%. Automatyka nie nadążała. Mrozoodporność materiałów okazała się niższa od deklarowanej. Projekt został ostatecznie anulowany i poniósł straty.

Ale lekcja nie jest taka, że ​​„Chińczycy są źli”. Lekcja jest taka, że nie byłowspólny rozwój technologicznyna poziomie głębokiej inżynierii. Chińczycy przywieźli rozwiązanie „pudełkowe”, a nasi technolodzy nie zajmowali się adaptacją na etapie projektowania. Następnie wielu, w tym ja, zaczęło nalegać na obowiązkowy etap wspólnych testów w zakładzie pilotażowym, najlepiej w warunkach rzeczywistych, przed uruchomieniem projektu na pełną skalę.

Co dziwne, to właśnie takie niepowodzenia popychają współpracę do przodu. Po nich rozpoczynają się prawdziwe rozmowy na temat utworzenia wspólnych centrów inżynieryjnych, w których będą testować sprzęt i technologie na styku rosyjskich warunków i chińskich możliwości produkcyjnych.

Przyszłość: integracja łańcucha, a nie transakcje

Co dalej? Nie wierzę w rychłe pojawienie się „rosyjsko-chińskiej technologii upłynniania”. jako marka konkurująca z Linde. Wierzę jednak w głęboką integrację łańcuchów technologicznych.

Będzie to wyglądało tak: rosyjska firma (np. Novatek czy Gazprom Neft) przygotowuje specyfikacje techniczne dla instalacji średniej skali. W przetargu bierze udział sojusz, w którym rosyjska inżynieria (powiedzmy „NIPIgazpererabotka”) odpowiada za dostosowanie do terenu, przepisów i ogólnego projektu, a partner taki jakChengdu Yizhi Technology Co.odpowiada za szczegółowy projekt części kriogenicznej, dostawę kluczowych urządzeń i modułów oraz ich produkcję w swoich zakładach. Finansowanie może być mieszane.

Jest już postęp w tym kierunku. Przeglądając portfolio projektów dotyzkjhx.ruwidać, że coraz częściej wskazują na współpracę z rosyjskimi firmami inżynieryjnymi, a nie tylko na poszukiwanie dystrybutorów.

Ostatecznym celem jest stworzenie ekosystemu, w którym rosyjski klient może otrzymać rozwiązanie zoptymalizowane pod kątem swoich zadań z najlepszym stosunkiem ceny, czasu i jakości, łącząc nasze know-how w zakresie oczyszczania gazów i ich know-how w zakresie modułowej konstrukcji kriogenicznej. To będzie prawdziwa wspólna technologia – nie jako pojedynczy patent, ale jako usprawniony proces wspólnego tworzenia wartości.

Wniosek? Wspólne technologie LNG Chin i Rosji nie są mitem, ale też nie gotową rzeczywistością. Jest to trudny, iteracyjny proces, wynikający z praktycznej konieczności i coraz bardziej złożonych projektów. Mamy już za sobą etap prostych zakupów, wkraczamy w etap kompleksowej współpracy, a być może kolejnym krokiem będzie pojawienie się rozwiązań hybrydowych, które będą rozpoznawalne na rynku globalnym. Wymaga to jednak większego zaufania, większej liczby wspólnych projektów pilotażowych i mniej rozmów o „partnerstwach strategicznych”. w oderwaniu od konkretnych rysunków i stanowisk testowych.